Управление файлами cookie
Настройки Cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie настраиваются.
Другие файлы cookie настраиваются.
Порядок в деньгах для принятия правильных управленческих решений:
- Финансовое планированиеПрогнозируйте доходность компании при изменении любых показателей. Смотрите на результат и находите точки роста.
- Календарь оплат и обязательствБудьте в курсе фактических и запланированных платежей, чтобы избежать кассового разрыва и не забывать о важном.
- Автоматическая отчётностьРаботайте с актуальными отчётами. Сервис подгружает данные вашей бухгалтерии, обновляя все показатели.
Удобный контроль денежных потоков
Содержит данные обо всех входящих и исходящих поступлениях и поможет вам:
-
Настроить платёжный календарь -
Избежать кассового разрыва -
Управлять рабочим капиталом -
Установить статьи расходов компании -
Определить закредитованность компании -
Отследить свободные финансовые ресурсы
Решение
Установим и согласуем статьи управленческого учёта для распределения трат и поступлений в разрезе:
— оказания услуг (при наличии);
и иных видов деятельности.
Результат
Например, для фармацевтической компании, вы получите отчёт с понятной структурой, разбитой по разделам и статьям:
Установим и согласуем статьи управленческого учёта для распределения трат и поступлений в разрезе:
- видов деятельности компании:
— оказания услуг (при наличии);
и иных видов деятельности.
- расчетных счетов;
- юридических лиц и ИП, если настраивается управленческий учёт по группе компаний - себестоимости и постоянных расходов (сырье, материалы, аренда, охрана);
- финансовой и инвестиционной деятельности (кредиты, дивиденды, депозиты);
- движения денежных средств между организациями, счетами и кассами.
Результат
Например, для фармацевтической компании, вы получите отчёт с понятной структурой, разбитой по разделам и статьям:
- "реализация лекарственных препаратов" — здесь будут отражены поступления от продаж произведенных лекарственных средств;
- "фармацевтические услуги" — поступления от дополнительных услуг, которые оказывают клиентам;
- оплата будет распределена по статьям "Материалы", "Сырье " и т.д;
- постоянные расходы будут сгруппированы по категориям "Расходы офиса", "Зарплата", "Налоги" и т.д;
- движение денежных средств возможно реализовать в разрезе компаний, входящих в группу.
Решение
Создадим правила распределения платежей на основе статей управленческого учёта. Настроим потоковую интеграцию с бухгалтерскими системами, создадим шаблон ручного ввода данных и напишем правила удаления несущественной информации для управленческого учёта.
Результат
Платежи и поступления будут автоматически помещаться в нужный раздел отчёта, при необходимости их можно будет удалить. Например, данные от продажи одной линии продукции попадут в одну статью, а данные от продажи другой линии — в другую. Платежи между компаниями будут выделяться в движение средств. Данные о кредитах и депозитах будут автоматически распределяться на финансовую и инвестиционную деятельность соответственно.
Создадим правила распределения платежей на основе статей управленческого учёта. Настроим потоковую интеграцию с бухгалтерскими системами, создадим шаблон ручного ввода данных и напишем правила удаления несущественной информации для управленческого учёта.
Результат
Платежи и поступления будут автоматически помещаться в нужный раздел отчёта, при необходимости их можно будет удалить. Например, данные от продажи одной линии продукции попадут в одну статью, а данные от продажи другой линии — в другую. Платежи между компаниями будут выделяться в движение средств. Данные о кредитах и депозитах будут автоматически распределяться на финансовую и инвестиционную деятельность соответственно.
Решение
Внесём необходимые изменения в структуру отчёта.
Изменим существующие правила распределения платежей в соответствии с запросом клиента.
Настроим новые правила для нераспределённых платежей.
Результат
Будут доступны новые правила для поступлений и списаний в разрезе любых новых продуктов или услуг. Например, после внедрения ДДС, клиент решит производить и продавать еще один новый продукт. Мы доработаем структуру отчёта, чтобы включить необходимые элементы и напишем новые правила для автоматического распределения поступлений и платежей.
Внесём необходимые изменения в структуру отчёта.
Изменим существующие правила распределения платежей в соответствии с запросом клиента.
Настроим новые правила для нераспределённых платежей.
Результат
Будут доступны новые правила для поступлений и списаний в разрезе любых новых продуктов или услуг. Например, после внедрения ДДС, клиент решит производить и продавать еще один новый продукт. Мы доработаем структуру отчёта, чтобы включить необходимые элементы и напишем новые правила для автоматического распределения поступлений и платежей.
Важно вести учёт оставшихся денежных средств на конец периода. Отрицательное значение свидетельствует о вероятности кассового разрыва, а значит, необходимо принять меры для его предотвращения.
Важно вести учёт оставшихся денежных средств на конец периода. Отрицательное значение свидетельствует о вероятности кассового разрыва, а значит, необходимо принять меры для его предотвращения.
- Покажет финансовый результат (прибыль или убыток) деятельности компании или группы компаний в разрезе:● каналов продаж (опт, розница, виды деятельности);
● номенклатур продукции;
● проектов и т.д. - Определит маржинальность и рентабельность товаровПомогает анализировать текущие показатели и планировать будущие периоды, вести план-фактный и трендовый анализ
- Консолидирует финансовый результат всего бизнесаИсключит внутригрупповые обороты. Покажет счёт и внесенные корректировки по незавершенному, основному и вспомогательному производству, остаткам продукции на складах.
- Позволит рассчитать:● общую себестоимость на единицу продукции;
● производственную себестоимость;
● чистую прибыль;
● темп роста выручки и т.д.
Решение
Определим статьи учёта для распределения выручки, себестоимости, прибыли в разрезе:
Расчёт и внесение статей корректировок по незавершенному производству, остаткам товаров на складе.
Результат
Вы получите отчёт, содержащий основные финансовые показатели бизнеса:
Также, возможно распределение общехозяйственных расходов между группами номенклатур и проектами.
Вы увидите чистую себестоимость на единицу продукции, без НДС и нереализованных остатков готовой продукции.
Дополнительно, у вас будет возможность получить отчёт с внутригрупповыми оборотами или без них.
Определим статьи учёта для распределения выручки, себестоимости, прибыли в разрезе:
- видов деятельности (производство, услуги и т.д.);
- видов или групп номенклатур;
- проектов (при небольшом списке номенклатуры, можно вести их как проекты);
- отделов, складов;
- юридических лиц.
Расчёт и внесение статей корректировок по незавершенному производству, остаткам товаров на складе.
Результат
Вы получите отчёт, содержащий основные финансовые показатели бизнеса:
- Выручку и себестоимость;
- EBITDA;
- Маржинальность;
- Рентабельность;
- Чистую прибыль.
Также, возможно распределение общехозяйственных расходов между группами номенклатур и проектами.
Вы увидите чистую себестоимость на единицу продукции, без НДС и нереализованных остатков готовой продукции.
Дополнительно, у вас будет возможность получить отчёт с внутригрупповыми оборотами или без них.
Решение
Установим правила распределения выручки и прочих доходов, постоянных и переменных затрат. Определим основные показатели финансовой эффективности:
Выделим проекты, сформируем базу распределения по проектам
Результат
Текущие операции по вашей деятельности (покупки, продажи, отгрузки, зарплата, налоги и прочее) будут автоматически отправляться в соответствующие раздел отчета и формировать финансовый результат компании.
К примеру, данные по себестоимости каждого цикла производства будут распределяться по соответствующим статьям, заработная плата по этим циклам также будет учитываться и попадать в нужный раздел.
«Своим» компаниям будет присвоен соответствующий статус и обороты между ними будут выделяться отдельно.
Вы увидите распределение всех расходов, соотносящихся с каждым из проектов, группой номенклатур или номенклатурой отдельно.
Установим правила распределения выручки и прочих доходов, постоянных и переменных затрат. Определим основные показатели финансовой эффективности:
- EBITDA
- Маржинальность
- Рентабельность
- Чистую прибыль
Выделим проекты, сформируем базу распределения по проектам
Результат
Текущие операции по вашей деятельности (покупки, продажи, отгрузки, зарплата, налоги и прочее) будут автоматически отправляться в соответствующие раздел отчета и формировать финансовый результат компании.
К примеру, данные по себестоимости каждого цикла производства будут распределяться по соответствующим статьям, заработная плата по этим циклам также будет учитываться и попадать в нужный раздел.
«Своим» компаниям будет присвоен соответствующий статус и обороты между ними будут выделяться отдельно.
Вы увидите распределение всех расходов, соотносящихся с каждым из проектов, группой номенклатур или номенклатурой отдельно.
Решение
Скорректируем действующие правила в соответствии с потребностями бизнеса. Внесём изменения в структуру отчёта. Добавим новые правила.
Результат
Например, после внедрения ОПиУ, вы начинаете производить новый вид продукции. Для поступлений и трат по нему структура отчёта будет скорректирована, также будут задействованы новые правила для их автоматического распределения.
Скорректируем действующие правила в соответствии с потребностями бизнеса. Внесём изменения в структуру отчёта. Добавим новые правила.
Результат
Например, после внедрения ОПиУ, вы начинаете производить новый вид продукции. Для поступлений и трат по нему структура отчёта будет скорректирована, также будут задействованы новые правила для их автоматического распределения.
Персональный финансовый эксперт
За каждым клиентом закреплён профессиональный финансовый аналитик. Поможет настроить сервис под ваш бизнес.
История успешного использования
Владимир
Проблемы
После внедерния «Моё дело»
Производственная фармацевтическая компания
Производственный цикл довольно сложен: одна из дочерних компаний производит полуфабрикат из сырья, передает его другой компании, которая, в свою очередь, производит из полуфабриката конечный продукт.
Содержит штатного сотрудника-финансиста, полностью полагаясь на опыт одного человека.
Выручка растет, при этом прибыль — падает.
Существует высокая вероятность ошибки при расчёте ежедневных финансовых потоков.
Содержит штатного сотрудника-финансиста, полностью полагаясь на опыт одного человека.
Выручка растет, при этом прибыль — падает.
Существует высокая вероятность ошибки при расчёте ежедневных финансовых потоков.
Клиент получает чистую финансовую выгоду в результате исключения внутригрупповых продаж и избавления от ненужной документации между компаниями при передаче сырья.
Внесены корректировки в процесс управленческого учёта по трём направлениям для расчёта чистой себестоимости продукции.
Клиент производит 4 вида продукции. Для каждого продукта рассчитаны себестоимость единицы продукции, себестоимость производства, себестоимость продаж и общая себестоимость.
Аутсорсинговый финансовый директор помогает поддерживать управленческий учёт предприятия в актуальном состоянии и выполнять поставленные задачи, экономя на расходах на персонал.
Клиент получает информацию от независимого источника.
Ведёт платёжный календарь чтобы оценивать текущие дела бизнеса и избегать кассового разрыва.
Внесены корректировки в процесс управленческого учёта по трём направлениям для расчёта чистой себестоимости продукции.
Клиент производит 4 вида продукции. Для каждого продукта рассчитаны себестоимость единицы продукции, себестоимость производства, себестоимость продаж и общая себестоимость.
Аутсорсинговый финансовый директор помогает поддерживать управленческий учёт предприятия в актуальном состоянии и выполнять поставленные задачи, экономя на расходах на персонал.
Клиент получает информацию от независимого источника.
Ведёт платёжный календарь чтобы оценивать текущие дела бизнеса и избегать кассового разрыва.
Оборот: более 300 млн ₽
Управление бизнесом 360° на одном экране
Прибыль и убытки
Аналитика
Движение денег
Продажи
Документы
Платежи
Расчёты с контрагентами
- 12 лет на рынкепервая облачная интернет-бухгалтерия в России
- 70 000 предпринимателейведут с нами бухгалтерский, налоговый, кадровый и товарный учёт
Пакеты сопровождения
Финансовая забота
- Ведение консолидированного управленческого учёта в сервисе «Моё дело Финансы»;
- Обучение работе в сервисе «Моё дело Финансы» (по вашему желанию);
- Выделенный финансовый аналитик.
Финансовый директор
- Услуги из пакета «Финансовая забота»
- Предоставление ежемесячных финансовых отчётов с расшифровкой;
- Помощь в разработке учётной политики для целей управленческого учёта;
- Помощь в организации процедуры планирования и прогнозирования;
- Составление и анализ ежемесячной консолидированной отчётности;
- Составление регламента ведения управленческого учёта;
- Дополнительные расчёты и консультации.
Мы эксперты
в сфере финансов
в сфере финансов
человека работают каждый день, чтобы помочь решить ваши задачи
62
Ольга Головина
Елена Коротина
Анастасия Итянина
Стаж работы 15 лет
Стаж работы 16 лет
Стаж работы 10 лет
Подключим и научим. Бесплатно.
Оставьте заявку, наши менеджеры свяжутся с вами и помогут с настройкой кабинета.
14 дней вы будете пользоваться сервисом бесплатно, чтобы на практике оценить его пользу.
14 дней вы будете пользоваться сервисом бесплатно, чтобы на практике оценить его пользу.
Оставить заявку
Мы свяжемся с вами и поможем с внедрением сервиса
Нажимая кнопку «Отправить» вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности